Unternehmensverkauf: Vermeiden Sie unbedingt diese sieben Todsünden! Apropos, sägen: Als wir letztes Jahr unverhofft umgezogen sind, war unser neues Wohnzimmer zu klein für das erst wenige Monate zuvor erstandene Sofa, auf dem im alten Haus alle 5 Familienmitglieder bequem Platz hatten. Zwei Polsterer kamen vorbei, um sich anzuschauen, ob das Sofa umgearbeitet werden könnte. „Das [...]
Management-Praxis: 7 Tipps, um schnell Veränderungen und Ergebnisse herbeizuführen Ganz gleich, ob Manager Strategieprojekte implementieren wollen, einen Carve-Out durchführen oder mit einer Post Merger Integration konfrontiert sind – solche Änderungen bringen Unruhe ins Unternehmen, denn sie bedeuten Stress. Altbewährte Prozesse und Gewohnheiten sollen in Veränderungsprozessen oft nicht mehr gelten. Die Mitarbeiter müssen plötzlich aus ihrer [...]
Aus dem Nähkästchen geplaudert. Wie Sie anhand der Vergütungsmodelle erkennen, welche Eigeninteressen der Berater in Ihrem Projekt verfolgen wird. Professionelle M&A Berater begleiten Unternehmensverkäufe über den gesamten Verkaufsprozess – inklusive Vorbereitung, Käufersuche, Due Diligence und Vertragsverhandlungen – bis zum Abschluss beim Notar. Vermitteln Berater lediglich Käufer und Investoren gegen eine Fee (die sogenannte Finders-Fee), [...]
Digitale Verhandlungshürden, und wann ein guter Verkaufszeitpunkt für Ihr Unternehmen ist. Corona hatte den M&A-Markt in eine Schockstarre versetzt. „Rien ne va plus“, hieß es im Jahr 2020. Mittlerweile aber fällt uns das Tragen der Masken leicht. Oder fühlen Sie sich noch komisch, wenn Sie damit auf der Straße oder in Geschäften unterwegs sind? [...]
Reden wir mal Klartext: Wir erwarten, dass die Mitarbeiter das machen, was wir wollen. Am liebsten auch noch voller Initiative, Energie und mit tollen Ideen, wie sich unsere Ziele schneller und besser erreichen lassen. Damit das klappt, bieten wir unserem Team nette Kollegen, klare Aufgaben, einen kompetenten Ansprechpartner, jeden Morgen ein freundliches Lächeln, reduzierte [...]
Investoren warten auf den Einbruch im M&A Markt, der nicht kommen wird. Zumindest nicht bei Targets mit gesundem Unternehmenskern. Seit Monaten spekulieren Investoren darauf, endlich Schnäppchen machen zu können. Müde Unternehmer, die den schlechten Marktaussichten einfach nicht mehr standhalten wollen, sollen ihre, zumindest vor Corona, soliden Gesellschaften nun endlich zu angepassten Preisen verkaufen. Je [...]
Welche Kultur soll überleben? Die Änderung von Unternehmenskulturen nach einem Merger sind weiterhin ein ungelöstes Mysterium, so mag man glauben, wenn man die Vielzahl an Literatur, Artikel und Neuerscheinungen hierzu betrachtet. Ich denke, das ist übertrieben. Sicherlich sind große Kultur-Projekte nach Megamergern ganz besondere Herausforderungen, aber viele meiner Kunden denken in wesentlich kleineren Maßstäben. [...]
Schluss mit lustig! Im (Heim-)Büro darf es auch kritische Töne geben. „Alle Dinge sind Gift, und nichts ist ohne Gift; allein die Dosis machts, daß ein Ding kein Gift sei.“ So formulierte es Paracelsus im Jahr 1538. Wussten Sie, dass bereits ein Gramm Salz pro Kilogramm Körpergewicht tödlich ist, also so circa zehn [...]
Wie Sie Engagement & Performance in Ihrer Organisation erzeugen, wenn Sie es am dringendsten benötigen. * Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten vorkommen oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategischen Initiativen verlangt werden, sind gekennzeichnet von Unsicherheit. Letztere wiederum hat destruktives Potential. Sie drückt die Stimmung, schürt Ängste, tötet Kreativität und Leistung. Kein Wunder, denn alt bewährtes funktioniert oft [...]
Retter in der Not gefällig? Eine Anleitung in 5 Schritten. Die Krise hat bei Ihnen zugeschlagen? Aufträge brechen weg? Projekte werden eingefroren und wohin Sie blicken ist gähnende Leere statt produktiver Betriebsamkeit? So geht es gerade vielen, willkommen im Club. Wie konnte es nur dazu kommen? Wie kommen wir da bloß wieder raus? Die [...]
