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Über Stephan Jansen

Stephan Jansen. Strategy & M&A Specialist. Negotiation Expert, Strategic Thinker and Implementer. Beyond the Deal.

Rückzug oder Expansion? Es gibt nur einen Weg und der heißt: “Volle Kraft Voraus!”

Investoren warten auf den Einbruch im M&A Markt, der nicht kommen wird. Zumindest nicht bei Targets mit gesundem Unternehmenskern. Seit Monaten spekulieren Investoren darauf, endlich Schnäppchen machen zu können. Müde Unternehmer, die den schlechten Marktaussichten einfach nicht mehr standhalten wollen, sollen ihre, zumindest vor Corona, soliden Gesellschaften nun endlich zu angepassten Preisen verkaufen. Je [...]

Von |2021-01-01T10:11:19+01:00Dezember 13th, 2020|Allgemein, Artikel, Management|

Es kann nur einen geben!

Welche Kultur soll überleben? Die Änderung von Unternehmenskulturen nach einem Merger sind weiterhin ein ungelöstes Mysterium, so mag man glauben, wenn man die Vielzahl an Literatur, Artikel und Neuerscheinungen hierzu betrachtet. Ich denke, das ist übertrieben. Sicherlich sind große Kultur-Projekte nach Megamergern ganz besondere Herausforderungen, aber viele meiner Kunden denken in wesentlich kleineren Maßstäben. [...]

Von |2020-11-20T15:21:37+01:00November 20th, 2020|Allgemein, Artikel, Management|

Auch bei der Bürokommunikation gibt es zwei Seiten der Medaille

Schluss mit lustig! Im (Heim-)Büro darf es auch kritische Töne geben.   „Alle Dinge sind Gift, und nichts ist ohne Gift; allein die Dosis machts, daß ein Ding kein Gift sei.“ So formulierte es Paracelsus im Jahr 1538. Wussten Sie, dass bereits ein Gramm Salz pro Kilogramm Körpergewicht tödlich ist, also so circa zehn [...]

Von |2020-09-21T10:46:54+02:00September 21st, 2020|Allgemein, Artikel, Management|

Commitment in Zeiten der Veränderung herbeiführen

Wie Sie Engagement & Performance in Ihrer Organisation erzeugen, wenn Sie es am dringendsten benötigen. * Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten vorkommen oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategischen Initiativen verlangt werden, sind gekennzeichnet von Unsicherheit. Letztere wiederum hat destruktives Potential. Sie drückt die Stimmung, schürt Ängste, tötet Kreativität und Leistung. Kein Wunder, denn alt bewährtes funktioniert oft [...]

Von |2020-04-21T21:38:30+02:00April 21st, 2020|Artikel, Krise, Management|

Wie Sie Ihr eigener Held werden und diese Krise besiegen können.

Retter in der Not gefällig? Eine Anleitung in 5 Schritten. Die Krise hat bei Ihnen zugeschlagen? Aufträge brechen weg? Projekte werden eingefroren und wohin Sie blicken ist gähnende Leere statt produktiver Betriebsamkeit? So geht es gerade vielen, willkommen im Club. Wie konnte es nur dazu kommen? Wie kommen wir da bloß wieder raus? Die [...]

Von |2020-04-09T08:42:28+02:00April 8th, 2020|Artikel, Krise, Management|

Wenn Dir das Schicksal Zitronen gibt, mach Limonade!

Mit 5 Erfolgsfaktoren durch die Krise. In unserem ersten Whitepaper "Die fetten Jahre sind vorbei!"  hatten wir bereits darauf hingewiesen, dass Veränderungen immer auch neue Chancen bieten und wie erfolgreiche Unternehmen sich von anderen diesbezüglich durch Innovationen unterscheiden. In der aktuelle Krise wird es zwar für die meisten schwer sein zu innovieren, unmöglich aber [...]

Von |2020-04-08T12:32:17+02:00April 2nd, 2020|Artikel, Krise, Management|

Die Geier warten schon

Die Krux mit Unternehmensakquisitionen aus der Krise und Jansen's Checkliste für Wertgenerierungen bei Zukäufen aus der Insolvenz. Während sich die Normalbürger um Ihre Gesundheit ängstigen, hamstern unsolidarische Mitbürger Klopapier und die Spinner gehen weiter feiern, als wären sie immun. Mittlerweile ist klar, die geschäftlichen Auswirkungen der Corona-Krise werden bedeutend sein. Nicht nur für Freiberufler und Kleinunternehmer. [...]

Von |2020-04-08T11:04:20+02:00März 23rd, 2020|Artikel, Krise, Unternehmen zukaufen|

Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensverkäufe

Warum der Fokus, die Story und die Käuferliste über den Erfolg Ihres Verkaufs entscheiden Teil 2: Aus Fehlern kann man lernen Ein Münchner IT-Unternehmen, seit fünf Jahren im Geschäft, mit guten Zahlen, guter Substanz und ebenso guten Aussichten schickte Mitte des Jahres eine Brandmail an eine Reihe von M&A-Beratern (unter anderem auch an uns). [...]

Von |2020-01-07T16:51:36+01:00Januar 7th, 2020|Artikel, Verkauf von Unternehmen|

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