Über Stephan Jansen

Stephan Jansen. Strategy & M&A Specialist. Negotiation Expert, Strategic Thinker and Implementer. Beyond the Deal.

5 Schmutzige Berater Tricks bei M&A

Schmutzige Berater Tricks bei M&A: Vorsicht vor den schwarzen Schafen Beratung funktioniert über Vertrauen. Leider gibt es immer wieder Berater die Vertrauen missbrauchen und schmutzige Berater Tricks anwenden, um Kunden zu ködern. Es gibt viele Beispiele in der Beratung und insbesondere bei M&A, wo die Werte der Transaktionen hoch sind und man vermeintlich viel [...]

Schneckentempo im Management

Mehr Geschwindigkeit und Umsetzungsperformance für den Unternehmenserfolg Wenn bei Ihnen die Manager mit Schnecken Gassi gehen, ist es Zeit ein paar Dinge zu ändern. Hat Ihr Unternehmen Projekte, die nicht richtig vorankommen? Insbesondere wenn es sich um Projekte handelt, die eine gewisse Veränderung im Unternehmen bewirken, habe ich ein paar Tipps für Sie. Heute [...]

Fehler beim Unternehmensverkauf. Sägen Sie nicht am eigenen Ast!

Unternehmensverkauf: Vermeiden Sie unbedingt diese sieben Todsünden! Apropos, sägen: Als wir letztes Jahr unverhofft umgezogen sind, war unser neues Wohnzimmer zu klein für das erst wenige Monate zuvor erstandene Sofa, auf dem im alten Haus alle 5 Familienmitglieder bequem Platz hatten. Zwei Polsterer kamen vorbei, um sich anzuschauen, ob das Sofa umgearbeitet werden könnte. „Das [...]

7 Tipps für schnelle Veränderungen und Ergebnisse

Management-Praxis: 7 Tipps, um schnell Veränderungen und Ergebnisse herbeizuführen Ganz gleich, ob Manager Strategieprojekte implementieren wollen, einen Carve-Out durchführen oder mit einer Post Merger Integration konfrontiert sind – solche Änderungen bringen Unruhe ins Unternehmen, denn sie bedeuten Stress. Altbewährte Prozesse und Gewohnheiten sollen in Veränderungsprozessen oft nicht mehr gelten. Die Mitarbeiter müssen plötzlich aus ihrer [...]

Vergütung von M&A Beratern

Kosten von M&A Beratern - aus dem Nähkästchen geplaudert. Wie Sie anhand der Vergütungsmodelle erkennen, welche Eigeninteressen der Berater in Ihrem Projekt verfolgen wird. Professionelle M&A Berater begleiten Unternehmensverkäufe über den gesamten Verkaufsprozess – inklusive Vorbereitung, Käufersuche, Due Diligence und Vertragsverhandlungen – bis zum Abschluss beim Notar. Vermitteln Berater lediglich Käufer und Investoren gegen [...]

Anreize bei Veränderungen: Ich mache nur mit, wenn es sich lohnt!

Reden wir mal Klartext: Wir erwarten, dass die Mitarbeiter das machen, was wir wollen. Am liebsten auch noch voller Initiative, Energie und mit tollen Ideen, wie sich unsere Ziele schneller und besser erreichen lassen. Damit das klappt, bieten wir unserem Team nette Kollegen, klare Aufgaben, einen kompetenten Ansprechpartner, jeden Morgen ein freundliches Lächeln, reduzierte [...]

Rückzug oder Expansion? Es gibt nur einen Weg und der heißt: „Volle Kraft Voraus!“

Investoren warten auf den Einbruch im M&A Markt, der nicht kommen wird. Zumindest nicht bei Targets mit gesundem Unternehmenskern. Seit Monaten spekulieren Investoren darauf, endlich Schnäppchen machen zu können. Müde Unternehmer, die den schlechten Marktaussichten einfach nicht mehr standhalten wollen, sollen ihre, zumindest vor Corona, soliden Gesellschaften nun endlich zu angepassten Preisen verkaufen. Je [...]

Es kann nur einen geben!

Welche Unternehmenskultur soll überleben? Die Unternehmenskultur erfolgreich gestalten nach dem Deal - Post Merger Integration Die Änderung von Unternehmenskultur nach einem Merger sind weiterhin ein ungelöstes Mysterium, so mag man glauben, wenn man die Vielzahl an Literatur, Artikel und Neuerscheinungen hierzu betrachtet. Ich denke, das ist übertrieben. Sicherlich sind große Unternehmenskultur -Projekte nach Megamergern [...]

Commitment in Zeiten der Veränderung herbeiführen

Wie Sie Engagement & Performance in Ihrer Organisation erzeugen, wenn Sie es am dringendsten benötigen. * Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten vorkommen oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategischen Initiativen verlangt werden, sind gekennzeichnet von Unsicherheit. Letztere wiederum hat destruktives Potential. Sie drückt die Stimmung, schürt Ängste, tötet Kreativität und Leistung. Kein Wunder, denn alt bewährtes funktioniert oft [...]

Wenn Dir das Schicksal Zitronen gibt, mach Limonade!

Mit 5 Erfolgsfaktoren durch die Krise. In unserem ersten Whitepaper "Die fetten Jahre sind vorbei!"  hatten wir bereits darauf hingewiesen, dass Veränderungen immer auch neue Chancen bieten und wie erfolgreiche Unternehmen sich von anderen diesbezüglich durch Innovationen unterscheiden. In der aktuelle Krise wird es zwar für die meisten schwer sein zu innovieren, unmöglich aber [...]

Die Geier warten schon

Die Krux mit Unternehmensakquisitionen aus der Krise und Jansen's Checkliste für Wertgenerierungen bei Zukäufen aus der Insolvenz. Während sich die Normalbürger um Ihre Gesundheit ängstigen, hamstern unsolidarische Mitbürger Klopapier und die Spinner gehen weiter feiern, als wären sie immun. Mittlerweile ist klar, die geschäftlichen Auswirkungen der Corona-Krise werden bedeutend sein. Nicht nur für Freiberufler und Kleinunternehmer. [...]

Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensverkäufe

Warum der Fokus, die Story und die Käuferliste über den Erfolg Ihres Verkaufs entscheiden Teil 2: Aus Fehlern kann man lernen Ein Münchner IT-Unternehmen, seit fünf Jahren im Geschäft, mit guten Zahlen, guter Substanz und ebenso guten Aussichten schickte Mitte des Jahres eine Brandmail an eine Reihe von M&A-Beratern (unter anderem auch an uns). [...]

Von |Januar 7th, 2020|Allgemein|

Wer zuckt, verliert

Fünf Tipps, wie Sie es vermeiden, weich gekocht zu werden Ende letzten Jahres begleitete ich den Kauf eines ausländischen Unternehmens für einen Schweizer Mittelständler – ein spannendes Projekt, in dem ich auch die Verhandlung führte. Der Käufer bekam während des Verhandlungsprozesses weiche Knie und hätte beinahe Millionen versenkt. Bei Zukäufen ist eine der größten [...]

Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmensverkäufe

Erfolgreich Unternehmen verkaufen Fünf Schritte, um den richtigen Käufer zu finden 155 potenzielle Käufer, sechs unverbindliche Gebote, drei finale Angebote, zwei Parteien in der Due Diligence und eine abgeschlossene Transaktion. Das sind die Verkaufstrichterdaten meines ersten Unternehmensverkaufs um die Jahrtausendwende. Das Erfolgsrezept von damals hat noch heute Bestand und führt in einer etwas weiterentwickelten [...]

Unternehmen verkaufen. Diese Dinge müssen Sie wissen.

Unternehmen verkaufen zum fairen Preis Informationsaufbereitung und Kommunikation - Unternehmen verkaufen Waren Sie in letzter Zeit am Wochenende einkaufen? Wahnsinnig lange Schlangen vor der Kasse und quengelnde Kinder, die Ihre letzte Geduld fordern. Sie wechseln die Schlange, nur um festzustellen, dass Sie in der vorherigen Schlange dann doch schneller gewesen wären. Plötzlich landet das [...]

Kopf oder Bauch? 8 Tipps für bessere strategische Entscheidungen

Das Modell des Homo oeconomicus ist überholt. Reihenweise Versuche der Sozioökonomie haben gezeigt: Menschen agieren nicht rational, sondern basierend auf ihren Emotionen. Entscheidungen werden oftmals im Nachhinein rationalisiert, fußen jedoch auf emotional verankerten Elementen. Die Erkenntnisse aus diesen Experimenten werden heute schon eingesetzt, um das Kaufverhalten von Kunden zu beeinflussen und taktische Wettbewerbsmaßnahmen zu [...]

BTD BEGLEITET UNTERNEHMENSVERKAUF AN FAMILY-OFFICE

BTD DEUTSCHLAND BEGLEITET DEN VERKAUF EINES SOFTWARE-UNTERNEHMENS AN EIN FAMILY-OFFICE. BTD begleitete den Mandanten über einen Zeitraum von 15 Monaten, in denen nicht nur der Verkauf vorbereitet, sondern auch eine Unternehmensstrategie entwickelt wurde. Das international tätige Software-Unternehmen wird von einem der beiden Gründer-Gesellschafter weiter geführt. Der scheidende Gesellschafter konnte durch die Transaktion ausgezahlt werden. Über [...]

Strategisches Wachstum in schwierigen Zeiten

SIND DIE FETTEN JAHRE VORBEI? Strategisches Wachstum, Wachstumsbremsen, Wachstumsstrategie. Wenn diese Themen für Sie interessant sind, lesen Sie THINKING BEYOND - Band 1 Wachstum weiter gedacht. Anregungen für Ihr operatives und strategisches Wachstum, auch in turbulenten Zeiten. Konjunkturprognose: 5 vor 12 oder nur Panikmache? Ist es Zeit den Gürtel enger zu schnallen und Wachstumsprojekte zu überdenken? [...]

Verhandlungen bei M&A Transaktionen

Walkouts: Manchmal muss man aufstehen und gehen. Donald Trump ist für sie bekannt. Er wendet sie so häufig an, dass man sie in den USA auch Trumpouts nennt. Was Donald Trump gut kann, fällt anderen sehr schwer. Ein Kunde erzählte mir unlängst, dass ein Unternehmer nach langem und zähem M&A Verkaufsprozess kurz vor einem Signing stand und [...]

Umsatzeinbruch – Wie Sie bei der PMI Umsatzbremsen vermeiden

Handeln Sie sofort, wenn bei Ihnen die Umsätze einbrechen oder Umsatzsynergien nicht gehoben werden können! AUSGERECHNET JETZT! WENN IHNEN DIE UMSÄTZE EINBRECHEN Wenn Umsatzziele nicht erreicht werden, kann dies verschiedene Ursachen haben. Mindestens eines der folgenden vier Themenfelder ist aber immer betroffen: Strategie: Wenn Konkurrenzprodukte wie aus dem Nichts auftauchen, liegt das nicht an den [...]

BTD UNTERSTÜTZT KAUF UND INTEGRATION VON PAPIERUNTERNEHMEN

BEYOND THE DEAL (BTD) BERÄT GLATFELTER BEI DER INTEGRATION DES VLIESSTOFF-GESCHÄFTS VON GEORGIA-PACIFIC. Glatfelter (NYSE: GLT), ein globaler Hersteller von Spezialpapieren und faserbasierten technischen Materialien mit Sitz in den USA, engagiert BTD um die erfolgreiche Integration des Vliesstoff-Geschäftes von Georgia-Pacific nach dem Zusammenschluss sicherzustellen, welches am 1. Oktober 2018 für 185 Millionen US-Dollar erworben. Sam Hillard, [...]

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