Schneckentempo im Management

Mehr Geschwindigkeit und Umsetzungsperformance für den Unternehmenserfolg Wenn bei Ihnen die Manager mit Schnecken Gassi gehen, ist es Zeit ein paar Dinge zu ändern. Hat Ihr Unternehmen Projekte, die nicht richtig vorankommen? Insbesondere wenn es sich um Projekte handelt, die eine gewisse Veränderung im Unternehmen bewirken, habe ich ein paar Tipps für Sie. Heute [...]

7 Tipps für schnelle Veränderungen und Ergebnisse

Management-Praxis: 7 Tipps, um schnell Veränderungen und Ergebnisse herbeizuführen Ganz gleich, ob Manager Strategieprojekte implementieren wollen, einen Carve-Out durchführen oder mit einer Post Merger Integration konfrontiert sind – solche Änderungen bringen Unruhe ins Unternehmen, denn sie bedeuten Stress. Altbewährte Prozesse und Gewohnheiten sollen in Veränderungsprozessen oft nicht mehr gelten. Die Mitarbeiter müssen plötzlich aus ihrer [...]

Anreize bei Veränderungen: Ich mache nur mit, wenn es sich lohnt!

Reden wir mal Klartext: Wir erwarten, dass die Mitarbeiter das machen, was wir wollen. Am liebsten auch noch voller Initiative, Energie und mit tollen Ideen, wie sich unsere Ziele schneller und besser erreichen lassen. Damit das klappt, bieten wir unserem Team nette Kollegen, klare Aufgaben, einen kompetenten Ansprechpartner, jeden Morgen ein freundliches Lächeln, reduzierte [...]

Rückzug oder Expansion? Es gibt nur einen Weg und der heißt: „Volle Kraft Voraus!“

Investoren warten auf den Einbruch im M&A Markt, der nicht kommen wird. Zumindest nicht bei Targets mit gesundem Unternehmenskern. Seit Monaten spekulieren Investoren darauf, endlich Schnäppchen machen zu können. Müde Unternehmer, die den schlechten Marktaussichten einfach nicht mehr standhalten wollen, sollen ihre, zumindest vor Corona, soliden Gesellschaften nun endlich zu angepassten Preisen verkaufen. Je [...]

Commitment in Zeiten der Veränderung herbeiführen

Wie Sie Engagement & Performance in Ihrer Organisation erzeugen, wenn Sie es am dringendsten benötigen. * Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten vorkommen oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategischen Initiativen verlangt werden, sind gekennzeichnet von Unsicherheit. Letztere wiederum hat destruktives Potential. Sie drückt die Stimmung, schürt Ängste, tötet Kreativität und Leistung. Kein Wunder, denn alt bewährtes funktioniert oft [...]

Wenn Dir das Schicksal Zitronen gibt, mach Limonade!

Mit 5 Erfolgsfaktoren durch die Krise. In unserem ersten Whitepaper "Die fetten Jahre sind vorbei!"  hatten wir bereits darauf hingewiesen, dass Veränderungen immer auch neue Chancen bieten und wie erfolgreiche Unternehmen sich von anderen diesbezüglich durch Innovationen unterscheiden. In der aktuelle Krise wird es zwar für die meisten schwer sein zu innovieren, unmöglich aber [...]

Kopf oder Bauch? 8 Tipps für bessere strategische Entscheidungen

Das Modell des Homo oeconomicus ist überholt. Reihenweise Versuche der Sozioökonomie haben gezeigt: Menschen agieren nicht rational, sondern basierend auf ihren Emotionen. Entscheidungen werden oftmals im Nachhinein rationalisiert, fußen jedoch auf emotional verankerten Elementen. Die Erkenntnisse aus diesen Experimenten werden heute schon eingesetzt, um das Kaufverhalten von Kunden zu beeinflussen und taktische Wettbewerbsmaßnahmen zu [...]

Strategisches Wachstum in schwierigen Zeiten

SIND DIE FETTEN JAHRE VORBEI? Strategisches Wachstum, Wachstumsbremsen, Wachstumsstrategie. Wenn diese Themen für Sie interessant sind, lesen Sie THINKING BEYOND - Band 1 Wachstum weiter gedacht. Anregungen für Ihr operatives und strategisches Wachstum, auch in turbulenten Zeiten. Konjunkturprognose: 5 vor 12 oder nur Panikmache? Ist es Zeit den Gürtel enger zu schnallen und Wachstumsprojekte zu überdenken? [...]

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