M&A Beratung2021-04-08T16:11:53+02:00

M&A BERATUNG & PMI-BERATUNG. WIR ENTFESSELN WERTE FÜR DEN VERKAUF UND BEI DER INTEGRATION NACH DEM ZUKAUF. GANZHEITLICHE MERGERS & ACQUISITIONS BERATUNG. BEYOND THE DEAL (BTD) GMBH

M&A Beratung Frankfurt Deutschland

ICH MAXIMIERE IHRE VERKAUFSERLÖSE UND MINIMIERE INTEGRATIONS-KOSTEN & -RISIKEN

Wie Sie in nur 12 Monaten Ihren Unternehmenswert steigern und 1 – 2 Millionen Euro mehr beim Verkauf erhalten werden, ohne dass Sie zusätzliches Kapital dafür aufnehmen müssen. Hier

Wie Sie in mit nur 3 Tagesworkshops Ihren Integrationsfahrplan erstellt, genaue Ziele definiert und das Team auf die Integration eingeschworen haben, ohne dass zig Berater in Ihrem Unternehmen für Unruhe sorgen. Demnächst hier

Gratis Tool des Monats: Die ultimative Checkliste Unternehmensverkauf

Die Ultimative M&A Checkliste für den Verkauf
  • Gratis Checkliste für Ihren Verkauf

  • Alle Schritte im Unternehmensverkauf planen

  • Effiziente Vorbereitung mit der Checkliste

  • Prozesskontrolle jederzeit

  • Proficheckliste, in der Praxis erprobt

  • Nur für Unternehmenseigner und Entscheider

Nur hier jetzt gratis!

Unternehmensverkäufe in Zeiten von Corona

Digitale Verhandlungshürden, und wann ein guter Verkaufszeitpunkt für Ihr Unternehmen ist. Corona hatte den M&A-Markt in eine Schockstarre versetzt. „Rien ne va plus“, hieß es im Jahr 2020. Mittlerweile [...]

Es kann nur einen geben!

Welche Kultur soll überleben? Die Änderung von Unternehmenskulturen nach einem Merger sind weiterhin ein ungelöstes Mysterium, so mag man glauben, wenn man die Vielzahl an Literatur, Artikel und Neuerscheinungen [...]

Commitment in Zeiten der Veränderung herbeiführen

Wie Sie Engagement & Performance in Ihrer Organisation erzeugen, wenn Sie es am dringendsten benötigen. * Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten vorkommen oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategischen Initiativen verlangt werden, sind [...]

Aktuelles Whitepaper

CARVE-OUT, SEPARATION & DIVESTMENT

TIPPS FOR EVERY MANAGER

Diligence is the mother of good luck


Carve-out preparation done right.


Sell as stand-alone or integrated business?


Exit readiness workshop


Divestiture Complexity Radar

Whitepaper jetzt runterladen

Performance & Unternehmenswert steigern mit diesen 13 gratis Tipps für Unternehmer

M&A Wert steigern Verkauf
  • 13 wöchentliche Tipps zur Wertgenerierung

  • Umsetzen und Wert steigern in jedem Unternehmen

  • Verkaufspreis erhöhen oder Effizienzen steigern

  • Tipps die garantiert auch Ihr Unternehmen voranbringen

  • Alle Tipps in der Praxis erprobt

  • Nur für Unternehmenseigner und Entscheider

Hier klicken!

VIDEO MIT KUNDENREFERENZ

„Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen. Lassen Sie uns über das sprechen, was Sie bewegt. Ob Wertsteigerung, Verkaufsvorbereitung, Strategie-Gespräch oder auch nur wenn  Sie Fragen haben. Schreiben Sie mir für einen zeitnahen Telefontermin.” Als M&A Beratung unterstützen wir Sie bei Strategie, Beratung Unternehmensverkauf, Verhandlungen und Zukäufen.

Jetzt Email an M&A Berater Stephan Jansen: Hier klicken

EINIGE UNSERER KUNDEN

KUNDENSTIMMEN

„Herr Jansen hat uns engagiert und professionell bei der Ausarbeitung unserer aktuellen Unternehmensstrategie unterstützt. Die geschärfte, zukünftige Ausrichtung auf Märkte und Technologien werden wir nutzen, um ausgehend von einer soliden Basis, ambitionierte Wachstumsziele zu erreichen. Strategie first, M&A second. Gerne verlassen wir uns hierbei auf die kompetente Vorbereitung von Deals durch Beyond the Deal.”

Christian Wallstabe, Geschäftsführender Gesellschafter, Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider GmbH & Co. KG

„Wir haben mit Herrn Jansen sowohl erfolgreiche M&A- als auch Strategieprojekte durchgeführt. Das M&A Projekt löste ein langjähriges Probelm und die fokussierte strategische Ausrichtung hat es ermöglicht uns unserem Wachstumsziel wie geplant zu nähern. Stephan Jansen begleitet uns effizient bei Strategie, Wachstum und zuletzt auch beim Vertrieb. Wir freuen uns auf die nächste Runde.“

Frank Hessler, Geschäftsführender Gesellschafter, Schlafender Hase GmbH

„Beyond the Deal hat von Beginn unserer Zusammenarbeit den Fokus auf Mehrwert und Ergebnisse gelegt. Unsere Wachstumsinitiative haben wir neu ausgerichtet und vorgelagert operative Herausforderungen adressiert. Wir sind beeindruckt von den beschlossenen Maßnahmen und freuen uns auf die Umsetzung und weitere Zusammenarbeit.”

Kai Bounin, Geschäftsführender Gesellschafter, Sivis GmbH

„Beyond the Deal hat uns kompetent auf einem strategischen Wachstumsprojekt begleitet. Als besonders wertvoll haben wir die pragmatische und gleichzeitig professionelle, ergebnisorientierte Prozessführung empfunden. Auf Verhandlungsgespräche wurden wir taktisch klug vorbereitet und die Zusammenarbeit als Team war exzellent. Beyond the Deal’s Beratungsansatz: Nachhaltige Wertgenerierung durch verzahnte M&A- und Post-Merger-Integrationsprozesse, können wir uneingeschränkt weiterempfehlen. Wir freuen uns auf die gemeinsame, zukünftige Zusammenarbeit”

Uli Stalter, Geschäftsführender Gesellschafter, Surplex GmbH

„Stephan Jansen hat uns individuell, flexibel und pragmatisch dabei unterstützt, unseren jüngsten Zukauf und dessen Integration zu verwirklichen. Durch den integrierten M&A Ansatz von Beyond the Deal, konnten wir die Transaktion erfolgreich machen. Denn der Ansatz reicht  von Synergie-Workshops über finanzielle Bewertungen, Projektsteuerung und Kommunikation. Er erstreckt sich bis hin zu Vertragsverhandlung und der Planung für die Integration nach Deal-Abschluss. Wir sind uns sicher, dass wir die geplanten Werte heben werden.”

Michael Eckle, Director Global Marketing, Innovation & IP, Conductix-Wampfler

„Beyond the Deal’s Beratungsansatz hat uns pragmatisch und effizient wertvolle Informationen über unser jüngstes M&A Targets geliefert. Insbesondere der Fokus auf Integrationsrisiken war sehr hilfreich für uns. Umso mehr freuen wir uns auf die zukünftige Zusammenarbeit.”

Bert Nix, Managing Director Finance & HR, Innova-Braden Europe

UNTERNEHMENSBERATUNG, KONZEPTION & (PROJEKT-)UNTERSTÜTZUNG

Unternehmenskauf & Integration | Unternehmensverkauf & Ausgliederung | Planung & Realisierung von Unternehmensnachfolgen | Business Development | Internationalisierung

Nach oben