Als Experten für M&A und PMI unterstützen wir den deutschen Mittelstand bei End-to-End M&A Begleitung und Umsetzung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Sie möchten strategisch wachsen, einen neuen Markt erschließen oder eine Partnerschaft eingehen? Planen Sie eine Nachfolge, M&A Transaktion oder Integration und fragen sich, wie Sie sicher stellen können, dass dieser Deal erfolgreich und langfristig wertschaffend sein wird? Sie planen einen Unternehmensverkauf? Beyond the Deal hat die M&A-Experten, die Sie erfolgreich, mit pragmatischer und ehrlicher Begleitung, unterstützen werden.

Ihre Herausforderungen

50% aller Transaktionen erreichen nicht den Wert, der vor dem Deal errechnet wurde. Sind Sie wirklich bereit ein solches Risiko einzugehen? Wahrscheinlich eher nicht. Die gute Nachricht ist, es geht besser, viel besser sogar. Denn unsere Deals sind zu 95% nach 18 Monaten wertschaffend.

Bei folgenden Aktivitäten können wir Sie als Strategie, Business Development, PMI und M&A Experten kompetent unterstützen:

Business Development & Internationalisierung

Wir identifizieren Targets, evaluieren Märkte und arbeiten mit Ihnen an ihrer Wachstumsstrategie.

Unternehmenskauf

Robuste und detaillierte Transaktions- Planung und Umsetzung mit Top-Experten für Ihre nächste Akquisition.

Post Merger Integration

Mit dem Closing ist noch nichts erreicht. Alles ist „at risk“. Werte generiert man bei M&A erst mit der Integration. Wir wissen wie.

Unternehmensverkauf

Professionelle Verhandlung und Ausführung Ihrer Transaktion. Wir stellen sicher, dass Sie einen bestmöglichen Verkauf durchführen können.

Warum Sie mit uns arbeiten sollten?

Weil wir M&A-Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette  betreuen können. Das bedeute für unsere Kunden:

  • Wir begleiten sie ganzheitlich: Von Marktanalysen oder der Evaluation konkreter Unternehmen für eine potentielle Akquisition über die M&A-Projekt Ausführung bis zur Planung der Post Merger Integration. Wir unterstützen selbstverständlich auch bei deren Umsetzung, auch über die ersten 100 Tage hinaus.
  • Wir minimieren Ihre Risiken. Wir stellen nicht nur unbequeme Fragen, sondern lassen auch unsere sektorübergreifende Erfahrung und best-practice Methoden einfließen. Wir raten auch von einem Projekt ab, wenn wir nicht davon überzeugt sind
  • Wir stellen den Wert Ihrer Transaktion sicher, indem wir über den Deal hinausblicken und z.B. die Integration frühzeitig planen und indem wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden genau die Kriterien ausarbeiten, die den Unterschied ausmachen zwischen Kauf / Investion und Wertgenerierung
  • Wir begleiten die Transaktion eng mit Partnern und nicht mit Junioren. M&A Deals sind zu wichtig um sie von unerfahrenen Beratern begleiten zu lassen. Daher arbeiten Sie bei uns mit der Geschäftsführung

Wir sind erfahrene Business Development, M&A und PMI Spezialisten, die objektiv beraten und unterstützen. Wir arbeiten stets im besten Interesse unserer Mandanten und sagen auch mal „Nein“ wenn wir von Plänen oder Fakten nicht überzeugt sind, da es für uns nur eines gibt, das zählt: Zufriedene Kunden. Denn wenn Ihre M&A-Transaktionen erfolgreich verlaufen, wird klar, welchen Beitrag wir leisten.