Wir bieten End-to-End M&A Begleitung und Umsetzung entlang der gesamten Wert- schöpfungskette für Transaktionen im Mittelstand.

Sie planen eine Nachfolge, M&A Transaktion oder Integration und fragen sich, wie Sie sicher stellen können, dass dieser Deal erfolgreich und langfristig wertschaffend sein wird? Wir haben die Antwort. Denn das Geheimnis für Wertgenerierung bei derartigen Projekten liegt in der Anwendung ganzheitlicher M&A & PMI Prozesse.

BTD hat Methoden entwickelt, die Unternehmens-Zukäufe, -Verkäufe und -Nachfolgen endlich sicher erfolgreich machen.

Warum Sie mit uns arbeiten sollten?

Weil wir M&A Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette  betreuen können. Das bedeute für unsere Kunden:

  • Wir minimieren Ihre Risiken. Wir stellen nicht nur unbequeme Fragen, sondern lassen auch unsere sektorübergreifende Erfahrung und best-practice Methoden einfließen. Wir raten auch von einem Deal ab, wenn wir nicht davon überzeugt sind
  • Wir stellen den Wert Ihrer Transaktion sicher, indem wir über den Deal hinausblicken und z.B. die Integration frühzeitig planen und indem wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden genau die Kriterien ausarbeiten, die den Unterschied ausmachen zwischen Kauf / Investion und Wertgenerierung
  • Wir setzten anerkannte Verhandlungsexperten ein, die Ihren M&A Prozess und die Vertragsverhandlungen auf professionelle weise vorbereiten, begleiten und zum Erfolg führen. Dabei können wir signifikante Einsparungen und Risikominimierung bewirken.
  • Wir begleiten die Transaktion eng mit Partnern und nicht mit Junioren. M&A Deals sind zu wichtig um sie von unerfahrenen Beratern begleiten zu lassen. Daher arbeiten Sie bei uns mit der Geschäftsführung

 

Ob andere M&A Berater das nicht auch können?

Nicht so erfolgreich wie wir. Wir können Ihnen garantieren: Wir setzten alles daran, damit Sie ihre Ziele erreichen. Lassen Sie sich von unserem Engagement, unserer Erfahrung und dem Services, den wir bieten überzeugen.

Wie Sie mit uns arbeiten können

50% aller Transaktionen erreichen nicht den Wert, der vor dem Deal errechnet wurde. Sind Sie wirklich bereit ein solches Risiko einzugehen? Wahrscheinlich eher nicht. Die gute Nachricht ist, es geht besser, viel besser sogar. Denn unsere Deals sind zu 95% nach 18 Monaten wertschaffend.

Bei folgenden Aktivitäten können wir Sie als PMI und M&A Berater kompetent unterstützen:

Unternehmenskauf

Robuste und detaillierte Transaktions- Planung und Umsetzung für Ihre nächste Akquisition, und deren Post Merger Integration.

Unternehmensverkauf

Professionelle Verhandlung und Ausführung Ihrer Transaktion. Wir stellen sicher, dass Sie einen bestmöglichen Verkauf durchführen können.

Verhandlungsführung

Wir planen und führen Verhandlung in Ihrem besten Interesse. In Verhandlungen liegen große Werte und Risiken. Daher sollten Sie einen Profi engagieren.

Business Development & Internationalisierung

Wir identifizieren Targets, evaluieren Märkte und arbeiten mit Ihnen an ihrem internationalen Wachstum.

Wir sind erfahrene M&A Berater und PMI Spezialisten, die objektiv beraten und unterstützen. Wir arbeiten stets im besten Interesse unserer Mandanten und sagen auch mal „Nein“ wenn wir von Plänen oder Fakten nicht überzeugt sind, da es für uns nur eines gibt, das zählt: Zufriedene Kunden. Denn wenn die M&A und PMI Projekte erfolgreich verlaufen sind, wird klar, welchen Beitrag wir leisten.