btd-1

Ein Ausgliedern von Unternehmensteilen und Abspalten von Unternehmen erfordert Expertise. Denn Trennungen sind nie einfach.

Wer Unternehmen oder Unternehmensbereiche ausgliedert, muss genau verstehen: Welche Ressourcen und Fähigkeiten werden benötigt und welcher Schritte bedarf es, um eine überlebensfähige, separate Unternehmung zu kreieren?

Sie möchten einen Unternehmensteil veräußern, der aber noch ein Teil des Geschäftes ist? Möchten Sie wissen, wie schwierig es werden könnte, das Asset herauszuschälen?

Jede Ausgliederung von Unternehmen ist einzigartig

Eine pauschale Antwort werden wir nicht geben können, denn jede Ausgliederung bzw. Abspaltung ist einzigartig und gleichwohl sind alle komplex, herausfordernd und oftmals auch frustrierend. Einen solchen Prozess schnell abzuwickeln und gleichzeitig die Performance und den Wert des laufenden Geschäfts nicht zu beinträchtigen ist selten so einfach wie es im ersten Augenblick erscheinen mag. Jedoch bietet auch jede Ausgliederung die Möglichkeit zu lernen, zu optimieren und Neues zu erschaffen. Gerne erörtern wir mit Ihnen im persönlichen Gespräch Ihr Vorhaben und geben unverbindlich Tipps für das richtige Vorgehen. Sprechen Sie uns an.

Es stimmt schon, typische zentrale Themen bei derartigen Prozessen sind wohl bekannt und finden sich in der Separierung und Organisation der IT-Systeme, der Datenmigration, bei Mitarbeitern und Anlagen, der Verifizierung immaterieller Vermögensgegenstände und einer Reihe weiterer Problemfelder. Immer wieder werden jedoch kritische Herausforderungen übersehen! So kann das Unvermögen des Verkäufers die Übergangsleistungen auszuführen, die das „Deal-Team“ verhandelt hat, oder der Zugang zu sensitiven Daten und der Aufrechterhaltung der Datensicherheit, zu echten Problemen führen. Und wenn trotz guter Planung etwas nicht so gut läuft, muss man in der Lage sein den negativen Rückwirkungen zu begegnen, die nach der Abspaltung in der eigenen Organisation oder dem ausgegliederten Geschäft auftreten können.

Wie bei der Ausgliederung von Unternehmen oder Unternehmensteilen vorgehen?

Planen Sie eine Ausgliederung oder einen Unternehmensverkauf? Dann könnte folgendes Angebot für Sie von Interesse sein:

Workshop / Training zu Ausgliederung & Verkauf, eintägig

  • Welche Bereiche müssen vor der Ausgliederung besonders geprüft werden?
  • Wie bereite ich die Ausgliederung systematisch und zügig vor?
  • Welche Stolpersteine kommen oft vor und wie vermeide ich diese?
  • Best Practice bei der Ausgliederung
  • Best Practice beim Unternehmensverkauf

Das Team von BTD mit seinen professionellen Desinvestitions-Managern hat einigen der größten globalen Organisationen geholfen ihre Ausgliederungen zu planen und Ihre Veräußerungen beschleunigt durchzuführen. Unsere erfahrenen Verkaufs-Profis wissen worauf es ankommt. Sie können Verkaufsprozesse beratend begleiten, oder den Prozess zügig durchführen und Ihre TSAs verhandeln, damit Sie Ihr Tagesgeschäft gelassen und schnell wieder aufnehmen können.

Gute Planung. Zügige Ausgliederung. Schmerzfreie Trennung.